Diese Folge ist was Besonderes, denn diesmal switchen wir die Rollen! Meine liebe Freundin und Geschäftspartnerin Verena Kemperling übernimmt die Führung im Gespräch mit mir. Wir sprechen über Themen, die uns als Frauen im Business bewegen: Freundschaft, Erfolg, Geld und die Kraft von echter Community.

Verena und ich haben uns vor einigen Jahren über Instagram gefunden – aus einer Beratung wurde eine Zusammenarbeit und schließlich eine Freundschaft. Heute teilen wir nicht nur die Leidenschaft für Beauty, Gesundheit und Business, sondern auch viele gemeinsame Erlebnisse auf unserem Weg.

In dieser Folge bekommst du einen ganz persönlichen Einblick hinter die Kulissen – wie wir denken, was uns antreibt und warum echte Verbindungen so entscheidend für Erfolg sind.

Lass mich wissen, was du aus dieser Episode für dich mitnimmst – ich freue mich auf dein Feedback! 💛

Deine Steffi

Es funktioniert tatsächlich so, wie wir sagen, dass es funktioniert, und so weiter und so fort. Das waren Probleme, die Zeit gebraucht haben, um sie wirklich zu lösen und mit diesem neuen Produkt herauszukommen, das wir vorerst “S4” nennen, die nächste Iteration eines Scanners, auch wenn wir noch keinen endgültigen Namen dafür haben. Ich denke, wir haben diese Probleme gelöst, und in Kombination damit sehen wir das insbesondere als eine Chance für NuScan und in unserem Vertriebskanal.

Man kann es einfach nehmen und damit arbeiten, aber es wird nicht funktionieren. Das ist ein weiterer Datensatz, den wir in NuScan haben, richtig? Ich bin wirklich begeistert und möchte Ihnen ein paar weitere Beweise zum NuScanner und so weiter geben, damit Sie unsere Begeisterung teilen können und verstehen, warum wir denken, dass er wirklich gut ist. Wenn ich zurückblicke, erinnere ich mich noch genau an das, was Nathan gesagt hat, und das ist grundlegend. Ich meine, jeder von uns hier in diesem Gespräch weiß, wer Nathan Riggs war, richtig? Es war eine sehr einfache Frage. Es geht wirklich darum: Wie wissen Sie, dass Ihre Nahrungsergänzungsmittel wirken?

Okay, und trotz allem… Kenton weiß das genau. Ich meine, wir hatten Probleme. Ich kann nicht einfach behaupten, dass damals alles reibungslos lief. Nein, wir hatten unsere Herausforderungen, und trotzdem war er erfolgreich. Deshalb bin ich so begeistert, dass wir diese Probleme jetzt unter Kontrolle haben. Können Sie sich vorstellen, was wir erreichen könnten, wenn ihr das einfach umsetzen würdet? Das ist wirklich das Entscheidende, oder? Ich versuche, nicht zu viele Floskeln zu benutzen, aber darauf läuft es letztlich hinaus: Der Scanner hat einen Punkt erreicht, an dem ihr ihn alle wirklich effektiv nutzen könnt, um den Menschen zu zeigen – nicht nur zu erzählen –, dass das funktioniert. Wir leben in einer Welt voller Fehlinformationen und was auch immer, und manchmal muss man den Menschen zeigen, dass etwas tatsächlich funktioniert. In unserem Fall, dass LifePak funktioniert, wissen Sie.

Okay, und trotz allem… Kenton weiß das genau. Ich meine, wir hatten Probleme. Ich kann nicht einfach behaupten, dass damals alles reibungslos lief. Nein, wir hatten unsere Herausforderungen, und trotzdem war er erfolgreich. Deshalb bin ich so begeistert, dass wir diese Probleme jetzt unter Kontrolle haben. Können Sie sich vorstellen, was wir erreichen könnten, wenn ihr das einfach umsetzen würdet? Das ist wirklich das Entscheidende, oder? Ich versuche, nicht zu viele Floskeln zu benutzen, aber darauf läuft es letztlich hinaus: Der Scanner hat einen Punkt erreicht, an dem ihr ihn alle wirklich effektiv nutzen könnt, um den Menschen zu zeigen – nicht nur zu erzählen –, dass das funktioniert. Wir leben in einer Welt voller Fehlinformationen und was auch immer, und manchmal muss man den Menschen zeigen, dass etwas tatsächlich funktioniert. In unserem Fall, dass LifePak funktioniert, wissen Sie.

Das basiert tatsächlich auf Wissenschaft – das ist es, was Wissenschaft ausmacht. Wir lernen, und das ist hoffentlich auch der Grund, warum Neoscan als ein wissenschaftsbasiertes Unternehmen gilt: Es muss weiterhin Wissenschaft betreiben. Und genau das tun wir mit dem Scanner. Im Hintergrund, ohne dass ihr es bemerkt habt, haben wir in den letzten 10 Jahren eine enorme Menge an Daten gesammelt. Das ist eine riesige Datenbank mit über 100 Millionen Menschen und 300 Millionen Scans. Wir haben also eine enorme Menge an Daten, die wir in diese neue Technologie einspeisen können, okay?

Ich hoffe, ihr wisst das zu schätzen, und deshalb sagen wir, dass wir dank dieser Daten viele der Probleme, die wir am Anfang hatten, gelöst haben. Es ist fast so, als ob wir 2003 etwas völlig Neues geschaffen haben – ohne jegliches Wissen. Erinnerst du dich, Kenton? Ja, ich erinnere mich. Ich bin so stolz und liebe euch alle so sehr, weil ihr damals tatsächlich eine unvollkommene Maschine toleriert habt.

Hier ist die beste Art, wie ich das erklären kann: Ganz einfach gesagt, wenn du dich nicht verbesserst, wirst du schlechter. Es gibt kein „Du bleibst einfach gleich.“ Wir haben nur begrenzt Zeit auf dieser Erde, und wie jeder weiß, gilt das für alles – für Inhaltsstoffe, Formulierungen, Technologien und ähnliche Dinge. Wir müssen weiterhin all die erstaunlichen Technologien nutzen, die wir im Laufe der Zeit entdeckt haben.

Ich meine, Joe mit seiner pharmazeutischen Erfahrung hat uns gezeigt, dass es immer darum geht: Was können wir besser machen? Wie können wir es natürlicher gestalten, um sicherzustellen, dass es aus einer natürlichen Quelle stammt? Wie können wir sicherstellen, dass wir die richtigen Mengen an Kofaktoren verwenden? Viele Leute verstehen nicht, dass es nicht einfach darum geht, eine ganze Menge Inhaltsstoffe in ein Produkt zu werfen. Es geht darum, wie viel Selen tatsächlich das Vitamin E aktiviert, wie viel Calcium du für Magnesium benötigst und in welchem Verhältnis, und wie viel Vitamin E als Kofaktor zur Aufnahme dieser beiden beiträgt.

Viele denken, dass mehr besser ist, aber das ist nicht der Fall. Seitdem wir vor vielen Jahren LifePak auf den Markt gebracht haben, hat sich so viel verändert. Es war damals schon erstaunlich, und wir waren führend in der Technologie. Aber auch damals war klar: Während wir voranschreiten, klinische Studien durchgeführt werden und die Welt neue Technologien übernimmt, entwickeln wir uns weiter.

Weil es unterschiedliche Rezeptorstellen für unterschiedliche Substanzen gibt. Und was an Joe so brillant ist – und er würde sich dafür nie selbst rühmen, er macht das immer still und leise im Hintergrund –, ist, dass er sich ständig die neuesten Daten ansieht. Er und sein Team analysieren immer wieder, welche Aufnahme- und Verwertungslevel existieren. Sie suchen nach Wegen, wie man die Nährstoffaufnahme und -nutzung für die lebenswichtigen Organe maximieren kann, anstatt einfach immer mehr und mehr Inhaltsstoffe hinzuzufügen.

Ich kann gar nicht zählen, wie oft ich mit Ärzten oder Wissenschaftlern zusammengesessen habe, die einfache Dinge sagen wie: “Das ist ja großartig, dass ihr so viel Protein hinzufügen wollt, aber der Körper kann nur diese Menge synthetisieren, der Rest wird ausgeschieden.” Es sieht zwar auf dem Etikett beeindruckend aus, aber wenn man wirklich wissen will, was im Körper passiert, dann ist die tatsächlich nutzbare Menge deutlich geringer. Natürlich gibt es auch Gewichtsunterschiede, verschiedene Ernährungsweisen und so weiter. Deshalb betrachtet man epidemiologische Studien, überprüft all diese Informationen und so weiter.

Aber worauf ich hinaus will, Kenton, ist Folgendes: Seit ich 1992 in diesem Geschäft angefangen habe, gab es so viele Verbesserungen, die wir versucht haben einzuführen, sobald sie verfügbar waren. Aber wir bringen solche Neuerungen nicht einfach sofort auf den Markt. Das ist wirklich wichtig zu verstehen, denn nur weil ein Inhaltsstoff auf den ersten Blick besser erscheint, heißt das noch lange nicht, dass…

Weil es unterschiedliche Rezeptorstellen für unterschiedliche Substanzen gibt. Und was an Joe so brillant ist – und er würde sich dafür nie selbst rühmen, er macht das immer still und leise im Hintergrund –, ist, dass er sich ständig die neuesten Daten ansieht. Er und sein Team analysieren immer wieder, welche Aufnahme- und Verwertungslevel existieren. Sie suchen nach Wegen, wie man die Nährstoffaufnahme und -nutzung für die lebenswichtigen Organe maximieren kann, anstatt einfach immer mehr und mehr Inhaltsstoffe hinzuzufügen.

Ich kann gar nicht zählen, wie oft ich mit Ärzten oder Wissenschaftlern zusammengesessen habe, die einfache Dinge sagen wie: “Das ist ja großartig, dass ihr so viel Protein hinzufügen wollt, aber der Körper kann nur diese Menge synthetisieren, der Rest wird ausgeschieden.” Es sieht zwar auf dem Etikett beeindruckend aus, aber wenn man wirklich wissen will, was im Körper passiert, dann ist die tatsächlich nutzbare Menge deutlich geringer. Natürlich gibt es auch Gewichtsunterschiede, verschiedene Ernährungsweisen und so weiter. Deshalb betrachtet man epidemiologische Studien, überprüft all diese Informationen und so weiter.

Aber worauf ich hinaus will, Kenton, ist Folgendes: Seit ich 1992 in diesem Geschäft angefangen habe, gab es so viele Verbesserungen, die wir versucht haben einzuführen, sobald sie verfügbar waren. Aber wir bringen solche Neuerungen nicht einfach sofort auf den Markt. Das ist wirklich wichtig zu verstehen, denn nur weil ein Inhaltsstoff auf den ersten Blick besser erscheint, heißt das noch lange nicht, dass…

Das ist der entscheidende Punkt. Das ist der einzige Punkt. So arbeiten wir bei NuScan einfach nicht. Wir nehmen auch nicht nur allgemeine Informationen als Grundlage. Ein großartiges Beispiel dafür – ich weiche kurz von LifePak ab, um über Kollagen zu sprechen.

Beauty Focus Collagen Plus ist wirklich interessant, weil viele Leute vielleicht sagen: „Oh, das ist nur ein weiteres Kollagenprodukt.“ Und ja, wenn man das so sehen will, kann man das sagen. Aber wenn man sich die Details anschaut, was Joe und sein Team entwickelt haben, erkennt man, dass sie Kollagenpeptide verwendet haben. Sie haben sich die Molekülgröße genau angesehen und überlegt, wie sie die Haut zusätzlich auf Carotinoid-Ebene unterstützen können, da wir wissen, dass es eine Verbindung zwischen Carotinoiden und der Hautgesundheit gibt.

Zusätzlich haben sie überlegt, wie man aus der Perspektive von Kofaktoren helfen kann, zum Beispiel bei der Feuchtigkeit der Haut, und dafür gesorgt, dass Ceramide enthalten sind, die diesen Prozess unterstützen. Das ist also eine viel umfassendere Kofaktor-Beziehung. Es ist wie eine Symphonie. Stellen Sie sich vor, jemand hat eine großartige Trompete, und das ist wunderbar – die Trompete spielt laut und beeindruckend. Doch dann fügt man Geigen hinzu, dann Celli, dann ein ganzes Schlagzeugensemble. Und dann kommt ein Dirigent und sagt: „Okay, lasst uns alles zusammenführen und etwas wirklich Mächtiges schaffen, das nicht nur einen Bereich – wie die Blechbläser oder die Streicher – überbetont.“

Joe ist für mich der Konzertmeister, und er hat sein Team genauso geschult. Wenn man ein Meeting mit Joes Team betritt, reden sie wie Joe.

Ich weiß, dass Sie die Wissenschaft lieben. Ich weiß, dass Sie sich den höchsten Standards der Exzellenz verschrieben haben. In einem privaten Gespräch haben Sie uns einmal erzählt, warum wir damals 130 Wissenschaftler hatten – eine beeindruckende Zahl. Sie erklärten, dass es nahezu unmöglich ist, all die Informationen, die auf uns zukommen, vollständig zu verarbeiten oder auch nur damit anzufangen. Sie haben dabei die Brillanz der heutigen Technologien angesprochen, insbesondere maschinelles Lernen (ML) und künstliche Intelligenz (KI), die Ihnen dabei helfen können.

Warum haben Sie sich noch nicht zurückgezogen? Was ist es, das Sie antreibt und Ihnen das Gefühl gibt, weiterhin etwas beitragen zu können?

Wir sind ein einzigartiges und vielleicht auch ein bisschen eigenartiges Unternehmen. Als Pharmanex 1998 zu Nu Skin kam – das ist jetzt fast 25 Jahre her – hatte ich überhaupt keine Ahnung, was dieses Geschäftsmodell oder dieser Vertriebskanal, wie auch immer man es nennt, wirklich bedeutet. Ich war damit vorher nie in Berührung gekommen. Aber im Laufe der Jahre habe ich gelernt, dass es letztendlich wirklich um euch alle geht.

Was mich all die Jahre hiergehalten hat und mich immer wieder begeistert, ist genau das: Zu sehen, dass es eine weitere Chance gibt, etwas Großartiges zu tun. Diese Technologie, die wir jetzt haben, ist nicht nur eine schrittweise Verbesserung, sondern eine transformative Verbesserung. Und ich hoffe, dass ich ein wenig dazu beitragen kann, euch allen bewusst zu machen, dass dies wirklich etwas Großartiges ist, das ihr nutzen könnt, um Nu Skin – was letztlich euer Unternehmen ist – auf die nächste Stufe zu bringen.

Es geht wirklich um euch. Joe, Steve und so viele andere im Unternehmen fühlen das genauso. Und ich weiß, dass jetzt Tausende Menschen zuhören, und ich bin sicher, dass jeder Einzelne von ihnen diesen Moment wertschätzt und mit Begeisterung dabei ist.

Lassen Sie mich das aus meiner Sicht kurz zusammenfassen: Am Ende des Tages, zeigt das nicht in gewisser Weise, dass die Leute hier, die am Scanner arbeiten, so viel Leidenschaft und Überzeugung haben, dass dieses Projekt auf die nächste Stufe gehoben werden kann? Dass wir bereit waren, im Verborgenen daran zu arbeiten – im Dunkeln, sozusagen im „Schrank“ und ohne Budget, ehrlich gesagt? Und trotzdem haben wir weitergemacht, unermüdlich daran gefeilt, bis wir etwas hatten, wo die Leute sagen: „Wow, ihr habt das gemacht?“

Denn, wissen Sie, man könnte uns alles Geld der Welt geben, aber wenn die Hingabe und die Leidenschaft fehlen, passiert nichts. Es spielt keine Rolle, man bekommt nur eine schrittweise Verbesserung, nicht mehr. Aus wissenschaftlicher Sicht war das unser Ansatz: Der größte Einblick war nicht, die Frage zu stellen, wie wir ein Produkt oder ein Gerät verbessern können, indem wir einen weiteren Knopf oder ein weiteres Feature hinzufügen. Das könnten wir machen, klar.

Ich nehme die Automobilindustrie als Beispiel: Man kann ein Auto immer weiter verbessern, aber es wird weiterhin Knöpfe haben, es wird weiterhin analoge Technologie verwenden. Doch mit dem Aufkommen der künstlichen Intelligenz reden wir jetzt über autonome Fahrzeuge. Das ist ein Paradigmenwechsel, und genau das haben wir angestrebt – nicht nur schrittweise Verbesserungen, sondern eine transformative Veränderung.

Wohin die Reise geht, was man vermeiden sollte und so weiter – all diese Daten werden in das „Lenkrad“ eingespeist, und es steuert korrekt. Das ist transformativ. Das bedeutet eine grundlegende Veränderung, die uns davon befreit, das Auto selbst steuern zu müssen. Natürlich liegt das noch ein paar Jahre in der Zukunft, aber man kann es jetzt schon sehen.

Wenn man das auf LifePak überträgt, dann schauen Sie sich an, worum es bei LifePak wirklich geht, okay? Vergessen Sie mal die Anzahl oder die neuartigen Inhaltsstoffe, die wir haben. Ja, Steve macht sich Gedanken über die Teile und all das, aber für mich ist LifePak am Ende des Tages jetzt ein transformiertes Produkt. Und das ist dank all der Daten möglich, die vom Scanner und anderen Quellen zurückkommen.

Wir können dasselbe erreichen, ohne den gleichen „Motor“ zu verwenden. Mit dem neuen LifePak können wir sozusagen „fahrerlos“ arbeiten. Das ist echte Transformation, okay?

Wir haben einen Punkt erreicht. Steve, möchtest du etwas hinzufügen? Es ist wirklich unglaublich, und ich möchte zu Steve übergehen, aber zuvor möchte ich hervorheben, dass du erwähnt hast: „keine Knöpfe“. Ich weiß nicht, ob das ein kleiner Hinweis war, den wir aufnehmen können oder nicht, aber ich überlasse es Steve, von hier aus weiterzumachen und zu teilen.

Ich liebe alles, was du gesagt hast. Die Leute werden darüber sprechen. Steve, ich würde gerne von dir hören – zu dieser Iteration, diesem Sprung nach vorne mit dem Scanner und vielleicht zu allem, was du uns dazu mitteilen kannst, damit dieser Anruf eine hoffnungsvolle Vision aufbaut. Das war wirklich mein Ziel: eine überzeugende, hoffnungsvolle Vision, die uns antreibt, das Leben der Menschen zu verändern – nicht nächste Woche, nicht nächsten Monat, nicht nächstes Jahr, sondern jetzt.

Und wir wissen, dass es nicht sofort kommt, dass dies etwas für die Zukunft ist. Aber ohne eine Vision für die Zukunft verlieren die Menschen die Orientierung. Und ehrlich gesagt, dies war einer der spannendsten Zoom-Calls oder Meetings, an denen ich je teilgenommen habe.

Joe ist so bescheiden. Ich wünschte, ihr könntet das sehen. Er nennt mich seine „hässliche Arbeitsfrau.“ Ich habe keine Ahnung, warum er mich so nennt, aber wir sitzen in Büros direkt nebeneinander und verbringen viel Zeit zusammen. Ich meine, ich hatte noch nie so viel Glück, mit jemandem wie Joe Seite an Seite zu arbeiten. Ich habe während meiner gesamten Karriere zu ihm aufgesehen, und ich bin einfach unglaublich dankbar, dass ich diese Gelegenheit habe.

Es fühlt sich irgendwie surreal an, auf diesem Call mit Legenden wie dir, Kenton, und Charlie, und dieser unglaublichen Gruppe hier zu sein. Für diejenigen, die bis jetzt dabei geblieben sind – ihr habt großes Glück, denn wir werden einige Dinge besprechen, die wir vielleicht nicht mit der ganzen Welt teilen. Das ist ein sehr besonderer Moment. Ja, wir nehmen das auf, aber vielleicht kommt es nicht durch die rechtliche Prüfung. Vielleicht schon. Denn ich werde ein paar Dinge teilen, die, wie ich glaube, für euch alle sehr interessant sein werden. Und das könnte richtig spannend werden.

Also, für diejenigen, die noch dran sind, oder die gerade vielleicht Geschirr abwaschen: Legt das Geschirr kurz beiseite und konzentriert euch darauf, was ich euch gleich erzählen werde. Das ist wirklich wichtig.

Es ist hier entstanden, und natürlich, wie wir alle wissen, ist die Welt ein neidischer Ort. Da heißt es dann: „Ach, ihr habt das für Ken gemacht, aber nicht für uns,“ oder „Das war für Charlie.“ Aber Joe und ich stehen über solchen Dingen. Wir kümmern uns nicht darum. Uns geht es darum, Menschen zu unterstützen. Denn wie Joe schon gesagt hat: Das hier ist ein People-Business. Wir können über Technologie sprechen, über all die großartigen Dinge, die wir machen, aber am Ende des Tages geht es um Menschen. Das ist der Grund, warum Joe hier ist. Das ist der Grund, warum ich hier bin. Und genau deshalb wollen wir hier sein.

Heute dachte ich, es wäre richtig cool, euch ein paar Dinge zu zeigen, die ihr vielleicht interessant finden werdet – Dinge, die vielleicht wirklich bedeutsam sind. Also lasst uns einfach anfangen…

…dies in das Produkt LifeVac einbinden und es dann mit der Evolution des Scanners verknüpfen, verändert sich alles. Aber dafür brauchte es eine ganze Reihe von Menschen, die bereit waren, Dinge anders zu denken. Und genau darüber sprechen wir hier bei NuScan oft, richtig? Aus einer Führungs- und Marktperspektive fragen wir uns: Hey, das ist nicht mehr das gleiche Geschäft wie 1984.

Blake Roney hat es unzählige Male gesagt: Wenn ich das Unternehmen heute gründen würde, sähe es nicht genauso aus wie damals, mit den gleichen Produkten, die wir 1984 hatten. Wir müssten uns weiterentwickeln. Wir müssten Technologie stärker integrieren, Apps einbinden und so weiter.

Und was passiert ist – und das ist das Erstaunliche –, war ein Durchbruch. Hinter den Kulissen, Kenton, um dir einen Einblick zu geben, kamen wir an einen Punkt, an dem wir sagten: Der Scanner ist fantastisch, er ist unglaublich. Er hat uns enormen Erfolg gebracht. Wir haben diese Raman-Datenbank mit über 26 Millionen Scans, und wir nähern uns 28 Millionen. Das ist beeindruckend.

Aber die Herausforderung war, dass nicht jeder das wusste. Es gab regulatorische Probleme in einigen Märkten. Die Systeme selbst wurden alt. Und um ein völlig neues Set so aufzubauen, wie wir es in der Vergangenheit getan haben, hätten wir buchstäblich mehr als 15 Millionen Dollar gebraucht, um alles zusammenzustellen.

Und in einem Unternehmen, in dem wir…

Wenn er hier ist, ist er immer noch der Leiter unseres wissenschaftlichen Beirats. Und er bringt ständig neue Ideen ein, auf denen sein Team weiter aufbaut – und wir ebenso. Als wir begonnen haben, über KI und maschinelles Lernen (ML) zu sprechen, haben wir auch mit verschiedenen Universitätsgruppen und Organisationen gesprochen, die tief in der Arbeit mit KI und ML verwurzelt sind und bereits für viele große Unternehmen gearbeitet haben. Dabei wollten wir eine entscheidende Frage lösen:

Wie können wir ein kostengünstigeres Produkt entwickeln, das keine Stabilitäts- oder Kalibrierungsprobleme hat, Carotinoide auf die gleiche Weise messen kann wie bisher und vielleicht sogar andere Elemente messen könnte? Aber vor allem sollten wir sicherstellen, dass die Carotinoide präzise gemessen werden. Wie können wir so etwas umsetzen und gleichzeitig bezahlbar machen – so, dass ein Gesundheitsexperte es nutzen kann, aber auch jemand in der Mittagspause, der kein Experte ist, es in drei einfachen Sätzen erklären kann? Genau darum ging es. Und dann die Wissenschaft ihre Arbeit machen lassen.

Das Ganze sollte von einer beeindruckenden Social-Media-Unterstützung begleitet werden und zeigen, was tatsächlich möglich ist. Was Joe und sein Team geleistet haben, ist unglaublich. Wir haben jetzt 112 Studien, die entweder mit LifePak, Carotinoiden, dem Scanner oder ähnlichen Themen in Verbindung stehen und all das validieren.

Was mich immer wieder beeindruckt, ist, dass ich in ein Flugzeug steige, irgendwo auf der Welt lande, und die Leute sagen: Oh, Sie sind bei NuScan? Ich kann die Wissenschaft, die Sie mit dem Scanner und den Carotinoiden gemacht haben, kaum glauben. Das ist das erste, worüber Wissenschaftler mit mir sprechen – die Arbeit, die wir mit dem Scanner und den Carotinoiden geleistet haben.

Wenn mich jemand fragt: Warum macht ihr das nicht öfter? sage ich: Nun, zunächst einmal habe ich es nicht gemacht. Das waren Joe und sein Team, zusammen mit einer außergewöhnlichen Vertriebsmannschaft. Einer Vertriebsmannschaft, die angetrieben wurde – Nathan Ricks war die Speerspitze – und dann kam dieses unglaubliche Wachstum.

Aus technologischer Sicht war unser Ziel, etwas zu schaffen, das weltweit erschwinglich ist, andere bestehende Probleme löst und es uns ermöglicht, das alte System hinter uns zu lassen. Es war an der Zeit, etwas Neues zu entwickeln – eine Technologie, mit der wir ein Geschäft aufbauen können, das von der gesamten Vertriebsstruktur dupliziert werden kann. Dadurch können Markenrepräsentanten wachsen, Kunden aufgebaut werden, und das Ganze wird so einfach, dass es sich praktisch von selbst verkauft. Als wir diese Vision vor Augen hatten, sagte ich: Wenn wir das umsetzen können, Steve, bin ich dabei.

Also machten sich Joe, Steve Powell, das Team und ich an die Arbeit. Es waren Nächte und Wochenenden voller harter Arbeit, viele schlaflose und verschwommene Nächte. Gleichzeitig haben wir unglaublich viel Unterstützung und Input von unseren Führungskräften bekommen. Wir haben einen Leader nach dem anderen interviewt – Leute, die derzeit den Scanner nutzen –, um ihre Herausforderungen, Frustrationen, Vorlieben und Wünsche zu verstehen. Was mochten sie? Was mochten sie nicht? Was wollten sie sehen? Was nicht?

Denn man kann nichts im luftleeren Raum entwickeln, es einfach in die Welt werfen und sagen: Hier, viel Erfolg damit! Wir mussten ihre Probleme verstehen. Ohne zu sehr ins Detail zu gehen, haben wir all diese Informationen gesammelt: Joes wissenschaftliche Erkenntnisse, Steves technologische Expertise, die Ideen der Universitäten und vieles mehr. Und so sind wir zu diesem Punkt gelangt…

Das waren im Wesentlichen zwei Schlüsselfragen, die Joe den Ingenieuren und Wissenschaftlern gestellt hat: Könnt ihr dieses Problem lösen? Und könnt ihr jenes Problem lösen? Sie machten sich an die Arbeit, und als sie anfingen, Lösungen zu finden, hatten wir plötzlich die Möglichkeit, die 28-Millionen-Datenbank der Raman-Technologie zu nutzen und diese über AI/ML (künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen) in die neue proprietäre R-Lite-Technologie einzubinden. Intern haben wir dafür den Codenamen Prism verwendet.

Als das Team sah, wie sich alles zusammenfügte, und überprüfte, ob die Ergebnisse präzise und genau waren, lautete die Antwort nach über 1,7 Millionen Scans: Ja. Diese Validierung wurde dann zusätzlich durch Blutserum-Tests bestätigt.

Jetzt haben wir eine Technologie zu einem Preis, den wir der Welt anbieten können, sodass alle daran teilhaben können. Diese Technologie basiert vollständig auf der Raman-Datenbank. Sie wird von der Raman-Datenbank informiert und durch sie gemessen. Das gesamte Konzept, für das wir inzwischen Patente beantragt haben, baut auf dieser Grundlage auf.

Die Verbindung zwischen der Raman-Technologie und der R-Lite-Technologie, die Joe und sein Team entwickelt haben, ist absolut einzigartig. Niemand sonst auf der Welt hat etwas Vergleichbares. Es gibt keine andere Organisation, die sagen könnte: Wir können das, was NuScan macht. Das können sie nicht, weil sie nicht die originale Raman-Datenbank haben. Sie haben keinen Zugriff darauf.

Das bedeutet, dass wir uns in einer einzigartigen Position befinden. Wir sind die einzige Gruppe, die auf diese Raman-Datenbank zugreifen kann. Diese wird durch die speziell entwickelten maschinellen Lernalgorithmen und KI-Modelle, die unser Technologie-Team geschaffen hat, optimiert.

Warten Sie nicht bis zum 1. Januar. Die Dringlichkeit beginnt genau jetzt. Führung beginnt bei einem selbst – hier oben, in Ihrem Kopf. Sie müssen sagen: Ich bin dabei und sofort loslegen. Denn ich verspreche Ihnen, Sie werden später sagen: Oh, ich habe gehört, was Joe gesagt hat, aber ich habe darauf gewartet, mehr Informationen zu bekommen, darauf gewartet, mich mehr dafür zu begeistern, oder darauf, es besser zu verstehen. Doch diese Menschen werden nächstes Jahr nicht mehr die Möglichkeit haben, daran teilzunehmen. Einfach nicht.

Diejenigen, die heute handeln, die anfangen, ihre Teams aufzubauen und ihr Geschäft wachsen zu lassen – das sind die, die Erfolg haben werden. Wenn Sie Vorschläge brauchen, sprechen Sie mit Kenton und Charlie oder vielen anderen großartigen Führungspersönlichkeiten, die bei diesem Call dabei sind. Aber Sie müssen jetzt handeln.

Wenn ich an Ihrer Stelle wäre, würde ich mich jetzt sofort auf die Website begeben, alles über den Scanner, die Technologie, LifePak und all die damit verbundenen Entwicklungen verstehen wollen. Denn sobald Sie sehen, was wir entwickelt haben – etwas, das niemand sonst hat, das patentiert ist, das revolutionär ist und alles verändern wird –, werden Sie verstehen, wie bahnbrechend das ist. Es ist genau wie bei anderen Unternehmen, die mutig die Innovationsgrenzen verschoben haben und gesagt haben: Wir schalten den Hebel um und betreten die neue Welt der Technologie.

Jetzt kann jeder auf der ganzen Welt davon profitieren. Es ist ein totaler Gamechanger.

Das Wort, das ich heute für Sie habe, Kenton, lautet: Jetzt. Handeln Sie jetzt.